Las estrategias de Carrefour en medio de su venta: una atractiva promoción en indumentaria
En un contexto de venta que ha generado expectación, la reconocida cadena de supermercados Carrefour continúa buscando formas creativas para atraer a su clientela en Argentina. Una de sus más recientes tácticas ha sido la implementación de un descuento del 50% en indumentaria, que además incluye la posibilidad de adquirir productos en cuotas sin interés. Estos descuentos comprenden prendas para todo público: hombres, mujeres, infancias e incluso bebés. Sin embargo, Carrefour no está sola en esta movida; Coto y Jumbo también han decidido sumarse a esta ola de promociones en vestimenta.
En tanto Carrefour ofrece un atractivo esquema de descuentos del 70% en la segunda prenda de su marca Tex, permitiendo que los clientes combinen diferentes modelos. Del otro lado, Coto ha apostado a una rebaja del 50% en jeans para caballeros, con ejemplares como el Jean Amplio Celeste que ahora se consigue a $32.499,50 en lugar de los habituales $64.999.
Se amplía la competencia: Coto y Jumbo también presentan descuentos significativos
Jumbo, por su parte, no se queda atrás. Presenta descuentos de hasta el 50% en artículos cuidadosamente seleccionados, con modelos como el Jean Alforzas Mujer Urb a $32.999,4, considerablemente menos que su precio original de $54.999. De esta manera, la competencia entre estas grandes superficies no solo representa una tentadora oportunidad para los consumidores, sino también un movimiento estratégico en un mercado lleno de desafíos.
Este conjunto de propuestas comerciales parece estar motivado no sólo por la competencia, sino también por un momento económico crucial para Carrefour. Con una lista de interesados en su adquisición que se reduce a medida que avanza el proceso, las estrategias de venta y marketing podrían jugar un rol clave en la determinación de su futuro comercial en el país.
El futuro de Carrefour: los interesados en una inversión millonaria
La venta de Carrefour en Argentina es una operación compleja que podría valorarse en torno a los 900 millones de dólares. Entre los posibles compradores mencionados están Decathlon, conocido por su presencia en 80 países; Inverlat, cuya cartera de inversiones incluye Havanna y posiciones en energía y retail; y La Anónima, de la familia Braun. Otro nombre que resuena es el de Mercado Libre, junto al grupo GDN de Francisco de Narváez y la Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y Países del Sudeste Asiático (CEDEAPSA).
Con varios actores de peso en juego, los próximos meses serán decisivos tanto para los consumidores como para los propios empleados de Carrefour. La situación no solo sigue atrayendo la atención mediática, sino también generando expectativa alrededor de cómo estas promociones pueden influir en el futuro del retail en el país.
